Performance
근거가 있는 평가, 납득이 되는 등급
목표(OKR)와 1on1 기록이 그대로 다면평가의 근거가 됩니다. 자기·동료·상향 평가를 모으고, 캘리브레이션으로 등급까지 조정해요.
1체크인으로 살아있는 목표(OKR)
2기록이 남는 구조화 1on1
3자기·동료·상향 다면평가
4캘리브레이션으로 등급 조정
01Review
목표와 1on1이 평가의 근거로 이어집니다
분기 목표 체크인과 구조화 1on1에서 합의한 내용이 평가 시점에 그대로 근거가 됩니다. 자기·동료·상향 평가를 모아 캘리브레이션 회의에서 등급을 조정하고, 왜 그 등급인지 근거를 추적할 수 있어요.
- 목표(OKR) 체크인 · 구조화 1on1 기록
- 자기 · 동료 · 상향 다면평가 수집
- 캘리브레이션으로 등급 조정 · 근거 추적
- 평가 결과가 구성원 프로필로 이어짐
“평가는 기억이 아니라, 쌓인 근거로 하는 것.”
한 해 동안의 목표·1on1·피드백이 그대로 평가의 근거가 되면, 등급에 납득이 생깁니다.
이런 것도 있어요
목표(OKR)
분기 목표를 세우고 체크인으로 진행을 추적해요.
구조화 1on1
정해진 틀로 1on1을 진행하고 기록으로 남겨요.
다면평가
자기·동료·상향 평가를 모아 다각도로 봅니다.
캘리브레이션
평가 회의에서 등급 분포를 조정하고 근거를 남겨요.
업무노트 연동
회의·면담 기록이 평가의 맥락으로 이어집니다.
성장 추적
구성원의 평가·성장 흐름을 시간순으로 봐요.
자주 묻는 질문
평가의 근거는 어디서 오나요?
한 해 동안의 목표 체크인, 구조화 1on1, 업무노트 기록이 평가 시점에 그대로 근거로 이어져, 기억이 아니라 쌓인 데이터로 평가합니다.
다면평가를 지원하나요?
네. 자기평가, 동료평가, 상향평가를 모아 다각도로 확인하고, 캘리브레이션 회의에서 등급을 조정할 수 있어요.
평가 결과가 다른 곳으로 이어지나요?
평가 결과는 구성원 프로필의 맥락 타임라인에 남아 보상 검토·성장 관리로 이어집니다.
이어지는 기능